¿Qué hacer cuando se incorpora un nuevo colaborador?
Los primeros días en un nuevo empleo son clave para cualquier colaborador, por ello es importante tener preparado un programa de inducción con el fin de ayudar a adaptarse a la organización, reducir la curva de aprendizaje y desempeñarse mejor desde el primer día.
Por lo tanto, aquí te damos algunas prácticas que deberías implementar para una correcta integración del nuevo personal.
Ten planeado su día o incluso hasta la semana, no solo te quedes en la típica presentación de la empresa.
Dale la bienvenida. Puedes ser con un detalle o todo un kit personalizado, esto ayudará a que se sienta como parte del equipo.
Ayuda al colaborador a ser lo más independiente que se pueda, bríndale información útil y sus herramientas.
Ten prepara una junta con su jefe directo para informarle sus procesos de trabajo pero no lo envíes a los proyectos en cuanto haya llegado, causarás que se estrese y termine desorientado.
Asígnale un mentor o prepara un equipo de integración.
El objetivo de la inducción es ayudar a que el colaborador se sienta bienvenido, conozca la cultura; reglamentos, lineamientos generales y ayudará a evitar accidentes de trabajo, poca productividad o errores que posteriormente perjudiquen y creen una mala reputación de la organización.
Hay que tener en cuenta que no solo se trata de capacitarlo en asuntos técnicos del puesto sino también involucrarlo a la empresa y a la gente que la forma, siendo estos factores clave para lograr el compromiso del empleado con la organización.
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