¿Horario flexible?

En la última década, ha cambiado la perspectiva que se tenia sobre el trabajo, las nuevas generaciones ya no lo ven como el centro principal de su vida, ahora buscan que este funcione y se adapte a su vida. Buscan un equilibrio entre ambas esferas y los empleos flexibles hacen que esto sea una posibilidad.

Aquí te damos 6 consejos para la creación y aplicación de un programa de flexibilidad laborar:

1. Ten claro que buscas con un programa de flexibilidad laboral, ya que el mismo termino es muy flexible. Puede significar teletrabajo, horario a tiempo parcial, semana laboral comprimida o la combinación de estos.

2. Haz un plan y presenta tu caso. Informa a tu jefe de los beneficios de un programa de flexibilidad y ofrécele soluciones en vez de solo pedir que te deje trabajar a tiempo parcial.

3. Busca los métodos o herramientas que apoyarán a que se haga realidad. ¿qué método de comunicación usarán para ponerse en contacto?, ¿cuáles serán los resultados que verificarán que se están logrando los objetivos?

4. Sugiere un periodo de prueba.

5. Muéstrate flexible. Si se llega a presentar una situación urgente, ofrece tu apoyo y ve a la oficina a solucionar el problema.

6. Comunica los cambios a tus compañeros y clientes. Hazle saber a tu equipo y clientes cual será el estilo que adoptarás, de qué plataformas te apoyarás para comunicarte con ellos y cuales serán tus nuevos horarios.

Algunas de las mayores ventajas para las organizaciones de implementar esquemas de horario flexible es la atracción y retención del talento, lo que reduce la rotación de personal, ya que los colaboradores prefieren las organizaciones que consideran las necesidades personales en relación con el tiempo. Además, permite a las empresas reducir costos relacionados a la asistencia del personal; estacionamiento, consumibles, renta de espacios, entre otros.

Hoy en día se debe replantear los esquemas de trabajo para ser competitivos en el mercado laboral, atraer y retener al personal.